Innovation Conference

私が“師”と仰ぐ方の紹介で「2007 イノベーション コンファレンス」に参加させて頂いた。そのコンファレンスが開催された、東京駅八重洲北口の目の前に新しくできた“SAPIA TOWER”に行ったのも初めてだった。

私が参加したテーマは下記になります。

第Iテーマ　「グローバル経営体制への変革」
グローバル優良企業は、その国籍に関わらず誰もが支持する経営理念と経営方針に拘っているのではないでしょうか。各地域マネジメントにおいても守るべきものを徹底することにより、ローカルに合わせた柔軟な経営体制が図れていると言えます。
[モデレーター]
早稲田大学大学院 教授
社会経済生産性本部 グローバル経営委員会共同委員長
寺本　義也　氏
[パネリスト]
シスコシステムズ代表 黒澤　保樹　氏
デュポン代表取締役社長 天羽　稔　氏

第IVテーマ　「人材戦略」
グローバル経営は、海外の優秀な人材を活かせてこそ成り立ちます。その為にどの様な人事施策をとるべきかについて討議します。
[モデレーター]
日本ＩＢＭ 最高顧問
北城　恪太郎　氏
[パネリスト]
スミダコーポレーション 代表執行役 CEO 八幡　滋行　 氏
武田薬品工業 代表取締役 社長 長谷川　閑史　氏

大きく分けて、外資系企業と日系企業の話を聞いたことになるが、外資系企業は話の基準が“グローバル”と言う観点で進められ、日系企業は全て日本が基準となっている。まぁ、当たり前のように聞こえはするが、米国で今回のシスコやデュポンの話を聞いたときに、果たして彼らは“US”の名前を連発するだろうか？答えはNOだ。私も米国企業に勤めているが、経営の基準はやはりグローバル市場であり、自国米国のことといえどもグローバル市場で見た米国という視点で話をすることはあるかもしれないという程度だ。

今回の二つの企業は、日本企業の中ではグローバル経営で成功している例になるが、それでもお二方は口をそろえて“英語”のスキルを向上しなければ話にならないと言っていた。成功している企業でさえ、英語という非常に基本的な課題を第一に意識しているのであれば、他の企業はグローバル経営について一体何を考えているのだろうか？それとも、やはり内需に没頭しているのが実状だろうか。。。